有那个魏字，所以不是他道德不过关，是血脉的力量不可逆。

孝顺的魏老板把锅又甩给了列祖列宗之后。暂时将此事抛之脑后，关注起了《爸爸去哪儿》的数据。

首播收视率1.42，比《奔跑吧》的1.31略高一点。

这也并不奇怪，《奔跑吧》阵容惊人，吸引观众关注，《爸爸去哪儿》声势不如前者，但架不住平台好，固定观众极多，收视率起点高是应有之义。

魏阳最关注的还是口碑和影响力。

怎么说呢，并不逊色《奔跑吧》多少，外界还是小看了亲子类综艺的魅力，这帮萌娃成为了《爸爸去哪儿》的大杀器。

中国人是看重家庭和后代的，与孩子互动可以尽可能的收纳大部分的观众。

如果说《奔跑吧》主要观众是青年及青少年，那么《爸爸去哪儿》的市场以成人为主，包括中老年观众在内。

这些岁数大的观众对什么撕名牌、指压板或许会感兴趣，但肯定更愿意看一群可爱小孩子的日常。

同时在东亚文化里，看孩子一般是以母亲为主，父亲的责任是赚钱养家。

现在让爸爸们来看孩子，看到“笨拙”的大老爷们照顾儿子，形成一种有趣的反差，也是吸引观众的一大利器。

并且节目里透露的亲子关系和家庭教育等方面，从立意和格局上要大于《奔跑吧》，更赢得主流媒体的青睐。

当然，《奔跑吧》也有自己的正能量主题，比如传播快乐，提倡奔跑健身，以及宣传当地景点巴拉巴拉。

只是，这些《爸爸去哪儿》也能做，所以就不是那么显眼了。

这是题材劣势，同时也是题材优势。

《爸爸去哪儿》亲子类题材可以做文章，但也容易被人家做文章。

最关键的就是，小孩子是否合适出现在这种综艺节目，他们是否愿意过这