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第三章 化解政绩标杆工程的危机-1(4 / 8)

声大叫,不干了,谁逼我干我杀人。骂着骂着,突然瞪住抽来的工作人员:"你们愣着干什么,难道抽你们来就是看热闹,按我说的,把那些科目重新调整一遍!"

瀚林书记像是把这件事忘了,自那天说过,就一次也没再问起。普天成当然不可能找他去汇报,这种事你能汇报?官场上很多事都是反着来的,越是小事,你越要汇报,最好能做到早请示晚汇报,让领导获得一种权威,这样你在领导心里就不一样了,领导会认为你对他尊重,会认为你这人办事有章法。但是大事你就要考虑,有些事必须先做后报,有些事只能做而绝不能汇报,有些事做了还要装没做,不能在领导面前有稍稍的暗示,一暗示,领导就会有错误的想法,认为你要往他身上推。一旦让领导产生这样的错觉,你的前途就彻底暗了。下属要敢于担当,要勇于或乐于把领导的不是扛起来,领导怎么会有错误呢,这不笑话嘛,错误只能出在下属身上。有了成绩你千万不敢贪功,一定要心怀领导。普天成曾经教育过胡兵他们,你正确对待"成绩"两个字,你的成绩是在领导的正确指引下才有的,不是你干得对,而是领导指挥得对,决策得对,领导功劳最大,领导上面还有国家,还有组织,这些都要摆在前头,不能一激动就说这工作是我干的。不是有个运动员拿了金牌,没感谢国家,也没感谢领导,结果挨了批吗?这就是规则,你必须遵守。领导心怀天下,心怀大众,对下属而言,你心里就只能装着领导,时时刻刻装着。当然这都是小儿科,不值一提。需要提及的,就是在这种危局面前,一定不能牵连到领导。这种时候你只能冲锋陷阵,无所畏惧!

月末时候,路波省长从京城凯旋,普天成去机场迎接,人大政协也有领导去了,其中就有前省委秘书长现人大副主任郭顺安。在机场等待的时候,郭顺安走过来,主动跟普天成打招呼,普天成也客气地跟他说了几句。郭顺安顺口问起了秦怀舟,说怀舟最近怎么不

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