些捐款只是单笔的捐款，这四个品牌每年肯定不止这点公益事业，比如红牛和王老吉一直赞助国内体育事业，今麦郎和农夫山泉一直赞助教育事业，每年都会花很多钱在公益活动上。

林祖辉在和高层开会的时候，讲得很明白，做饮料食品产业，不能先考虑赚多少钱，而是先考虑做品牌、垄断市场，这样才符合长久利益。

至于海外市场，恒昌饮料食品整体在稳定推进中，早期是在东南亚等地区，现在已经收购一家中小型韩国食品公司，准备利用这个公司将产品打入韩国市场。

这种做法再正常不过，前世沃尔玛也是如此，收购一家韩国零售商，然后趁机将沃尔玛打入韩国。

最后，于海问道：“老板，斥巨资收购乐百氏，我们除了铲除一个对手外，难道真不打算进入adg钙奶？那这个收购多多少少有些亏了？”

确实如此，毕竟农夫山泉不缺渠道，不像其它外资进入华夏，农夫山泉已经深耕内地很多年了。

林祖辉笑着说道：“将娃哈哈收购过来，我们不就是进军了ad钙奶嘛！当然，花这么大的钱收购，自然不是为了铲除对手，而是我想乐百氏进入乳酸菌领域，这个晚点才讨论。”

于海点点头，他丝毫不怀疑老板的大方向准确性。

而在林祖辉看来，乳酸菌系列饮品，特别是‘养乐多’类产品，完全可以率先抢占市场。毕竟养乐多是2002年左右进入内地的，至于其它乳酸菌饮品，更是还没有影子的事情。

当然了，乳酸菌是个技术很高的门槛，前世全球的‘乳酸菌’被国际两大巨头垄断，直接卡内地乳酸菌饮品的脖子。

‘乳酸菌’不管是研发，还是活性保持，都面临着许多技术难题，需要耗费大量的资金、人力，这也是华夏在功能性益生菌自主知识产权上接近空白的原因。大概还要20年后，华夏才有自主的核心技术，不得