过合资车的原因，日德系的供应链体系，死死地拿捏着国产车的采购和生产成本。

到了电动车时代，也是这样。

蔚小理是如此，小米的su系列也是。

就是刹不住成本，年轻人的第一辆车才不是9.98万，也不是19.98万，而是40万！

“陆总，现在比亚迪自己能解决电池、电机、电控、模具、底盘和汽车配件，尤其是大功率电机和高效的电控，完全可以独立研发制造出来。”王传福半炫耀半苦恼道，“我现在在考虑要不要把车灯、座舱也自己干了？”

“消停点吧，这些就交给逻辑来办。”

陆飞笑道：“三电领域，我就不强求比亚迪用逻辑的技术，但在其它方面，可以优势互补的，尽量优势互补，就比如这个车灯。”

“我完全赞同，这样的话，比亚迪既可以节省成本，又可以更快地推陈出新。”

王传福不疑有他，毕竟眼见为实。

自己可以亲眼见识过逻辑在汽车领域的恐怖，从底盘、激光雷达、智能座舱，到三电系统、电子电气架构，从半导体芯片，到高阶自动驾驶、智能驾驶平台等解决方案……

从里到外，从硬件到软件，不是已经研发，更新换代，就是正在研发，排队上马。

也许在电池方面，比亚迪靠技术积累，领先逻辑，但独立研发的电机、电控和芯片，可比比亚迪强，更别提更牛的芯片、通信、云计算、软件、系统生态等领域，岂止是领先。

简直就是，遥遥领先！

反观国内的其它车企，没有这种整体的研发和整合能力，只能外采不同品牌的零部件，然后在适配上投入巨量的软件开发时间和成本，还不一定调配得好。

更关键的是握着核心技术的爸爸一不高兴甩个脸子，马上面临零部件断供的困境。

“好，很好，比亚迪就