逻辑的实力，你们经营是mp3，连索尼、苹果做出来的产品都不受欢迎。”

陆飞耸耸肩，“那是逻辑没来，现在我们来了。”

“瑞尔里？”

鲍尔默追问，给我一个完美的解释。

“因为未来的趋势必定是‘互联网+音乐’。”

陆飞自信满满，“像walkman顺应磁带媒介，mp3就是顺应数字音乐潮流出现的答桉，乔布斯正在尝试，难道微软就坐视苹果找到正确答桉吗？”

“不，微软有自己硬件的计划，我们正在研发可以对付ipod的mp3。”

鲍尔默说话停顿了几秒，“emm，叫‘zune’，但这要时间，这段空窗期里，微软需要填补一款能和ipod竞争的产品。”

“那么，你同意合作？”

“耶儿，我同意。”

“明智之举。”陆飞赞道。

“陆，微软愿意提供全方位的支援，可以帮逻辑产品铺货，铺遍全美，甚至愿意先订购5万台lmusitasy，由微软来经销。”

比尔盖茨抛出的条件格外的诱饵，但陆飞不为所动，笑眯眯说：“条件呢？”

“逻辑的产品全部换上微软的商标，也就是zune one。”

鲍尔默身高马大，很具威慑力。

“很有诱惑力，但是我拒绝！”

陆飞坚持要使用自己的商标，“逻辑是华夏一流的mp3厂商。我们不做贴牌生意。”

“但这里是阿美利加，你们品牌的市场号召力是零。”

鲍尔默抬高嗓门，让自己显得更强势，神情不似作伪，是那种傲慢，也是那种困惑。

华夏能做出一款美日顶尖企业都没法做到大热的产品？真的吗，我不信！

陆飞一脸平静，复述了一遍“10胜10败”论，“当年盛田昭