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翌日,阿迪达斯官网给红十字会捐款五百万帮助贫困山区儿童。
这一套打法按理来说百试百灵,可惜遇到了死磕的楚枳,也错估了演帝兽的号召力。
他们是可以请水军,但水军战斗力能抵得上微博女工?开什么玩笑,请别用你的职业挑战人家的爱好。
无论请水军,亦或花钱删热搜,都没用,水军们宛若螳臂挡车,节节败退。
如果说舆论还有点抵抗力,那么消费……阿迪达斯在京东、天猫的旗舰店遭遇大规模的退货,不仅如此,线下门店也遭遇顾客上门退货。
实打实的销售额损失。
非但如此,战斗力旺盛的小果实,翻找统计了更多阿迪达斯以前出的产品问题。
光是华夏就挨不住,何况还有国外的损失——
辱华的新闻对外国人来说也就吃吃瓜,不会有义愤填膺的立场,但对粉丝来说有啊,特别是日韩粉,十分听从偶像号召。
当天,南韩使徒就举行活动“去adidas活动”,大概是,使徒家里不应该有阿迪达斯的东西,伤敌一千自损八百的极端抵制。
岛国就比较直接,第二天就把阿迪达斯投上“gu网”消费者最讨厌的品牌榜首。
gu网是一个岛国的网站,专门评选亚马逊购物中那些需要避坑的品牌,许多岛国人购物前都喜欢去这网站看看。
因为亚马逊的商品评价机制刷好评比较容易,而gu网很难,也不知道出了多少岛国的布偶粉,居然能达到这种效果。
阿迪达斯是世界五百强,去年全球销售两百多亿欧元,但大中华区是阿迪主要营收地区,此前销售额连续27个季度的双位数增长。
大中华区、emea、北美是阿迪核心的倚仗区域,这样下去得了?
如果说当晚是总部勒令贺戆马上解决,那么第二天亚洲带来