拿钱补贴消费者，让消费者以为他们的房间很有性价比，其实他们的房间利润极高。”

说到这里，贺远江又道：“他们有的时候为了摊薄利润，甚至让企业账面亏损，还会把公司一部分赚钱的业务拆分出去，同时再加大其他方面的投入，比如我刚才说的，一个亿的酒店，一年赚五千万，虽然两年之后就能回本，但架不住他一年零十个月的时候，又投资了第二家店，而且还把第一家店的餐饮以及其他赚钱的服务摘了出去，成立了一个别的公司来做，这样一来，他们第三年的账面还是亏损。”

叶辰微笑道：“我明白了，这些企业其实是把启动投入的几十上百亿资金，都折算到第一批消费者头上了，一辆车实际从制造成本来说，只要十万，然后卖三十万，毛利二十万，但由于前期投资了几十上百亿，每辆车都要摊上几十上百万的成本，这样一来，就搞的好像在亏本卖车一样。”

“是这样的。”贺远江点点头，说：“所以我建议，咱们前期不要跟消费者玩这种偷换概念的把戏，别跟他们沆瀣一气，既然想做大做强，就一定要颠覆他们的潜规则，直接给他们来一招釜底抽薪。”

叶辰好奇的问：“贺教授您这是有计划了？”

贺远江说：“叶少爷，我的打算，是长缨汽车不妨就像胖东来一样，我们直接把一辆车的成本全部列出来，首先是直观成本，每辆车的原材料成本是多少、生产成本是多少、税费、物流仓储以及管理销售的成本是多少，全部列清楚，然后是隐藏成本，比如这款车的设计成本、开模成本、产线成本，这部分成本，每一款车我们都按照五十万台的销量来进行公摊，如果我们为这款车型的研发和生产线一共投入了五十亿，那每辆车的隐藏成本就是一万元，一旦我们这款车的累计销量超过五十万台，那就等于我们已经收回了前期投入的成本，所以从第五十万零一台开始，我们的车价就要减去这部分公摊，把这些