我不知道……我们会不会有那么一天？

桃洁第二天便开始了她的行动计划。

她将改革措施暂时搁置在一边，而着手于下属们进行面对面的单独接触。她进行了一些工作划分，先找集团总部的高层领导，然后再找各分公司的经理，最后找公司的部门经理。

短短的半个多月后，美好的局面开始出现：

——谈论前任老总的人少了；

——职员们开始将目光投到桃洁的身上；

——桃洁在职员心目中的形象有了很大变化，人们开始将桃洁与前任总经理作比较，部分职员得出的结论是桃洁不亚于原来的老总；

——有些职员开始主动接近桃洁。

有一天，桃洁了解到后勤部一位副经理，因为家里的父亲生病而急需一笔钱，但他自己的钱却不够用，他向好几个同事借钱，均未借到。当时公司有些人在谈论这件事情，说什么如今真是世态炎凉。

桃洁知道后，马上亲自去那位副经理的办公室。开始时只是和他闲聊，桃洁装作不知道的样子，问了些工作上的套话。后来在临走前，见他一副闷闷不乐的样子，桃洁知道他在为钱而发愁，便问他：“我看你好像有什么心事似的？怎么了？是工作上碰到了难题？是生活上除了什么问题？还是家里有事？如果你信任我，不放和我说说，看看我能不能为你提供些什么帮助？”

后勤副经理笑了笑：“没有什么，只是没有睡好觉，有点疲倦。”

桃洁说：“那你要注意休息啊，身体才是重要的，有什么工作放不下，可以叫同事代劳一下。”

正在他们说话间，进来了另一个部门的经理（这个经理是那位副经理的好友，是桃洁预先打过招呼联合帮忙演戏的）。

他坐下来不一会便问：“你解决了嘛？”

桃洁见状，假装接过话头：“解决什么？”