这话的时候，我感觉自己已经很老了一样，其实也跟他们相差不了几岁，只是，我阅历比他们丰富而已。

那个辞职的小伙子在离开的时候，说要把那盒保健品留给我使用，如果我喜欢，以后购买的时候可以给我最低的折扣。

我笑他离职倒不忘做生意呀，我还是没有要那盒保健品，因为我觉得没有这个必要，再说我也根本不相信这些东西。心想，他要是说动了我买他的保健品，那就是成功的开始了，但是，他并没有能说服我，说明他还是没有做好功夫。

如果说桃总在一个多月前任命我为公司营销三部门经理对公司员工是第一次震撼，结果是造成公司员工吃惊、嫉妒、甚至愤怒，那么这次也能算是第二次的震撼了吧，这次我能成功地克服了信任危机，让全公司员工无人再对我的资历和能力持任何的怀疑，结果是以后的管理工作进展得很顺利，那两个小伙子就像换了一个人一样，工作积极，热情度很高，勤学好问。

经过这段时间的观察，我现在觉得公司的营运实际上并不难，只要用心了，努力了，就会看到自己想要的结果。

我在书里看过毛主席说过一句话：“政策和路线制定下来以后，关键是要看干部。”我觉得这句话用在我们现在的情况真的是太对了，公司有了好的制度，一定要有人来执行跟监督，要不然就等于白做了。所以，在公司里做每件事，我都会盯到结束，不会半途而废，我想久而久之，大家都养成良好的习惯后，就好了。

公司执行了个人发展计划，每个员工都有自己明确的目标，干起来就有了方向感，能够自己督促自己，因为这个是和奖金直接挂钩的，关系到收入问题，谁都想得到的收入高一点，所以他们都会很积极的去做好。

公司的内部培训已经形成了公司固定的制度，除了让大家能够相互帮助外，我们还专门请来了一些老师，他们大多都是大学里面的教授，大