时的联络。”

根据管理者信息里的记录，如果蒸蜜车间的每周指标没有达标，下一周就必须要加量补足，而一旦加量就要联络豆荚圣殿的管理者，催促他们提供更多的可可豆。

同理，如果蒸蜜车间提供的巧克力液没有满足塑形工坊的周指标，那么塑形工坊的管理者也会来蒸蜜车间催促。

总之，一切看周指标。

周指标满足，各区域管理者一般是不会互相联络的；但不满足的话，一个环节出了问题，其他所有环节都有可能被影响，到了那时，你就会成为所有管理者监督的对象。

柯尔曼：“那这周指标……有满足吗？”

撒旦摇摇头。

目前距离周指标完成还早，毕竟这周才过了四天，还有三天时间。

“那这三天能完成周指标吗？”柯尔曼再次问道。

撒旦想了想：“……难说。”

难说的点在于，蒸蜜车间每周的指标，其实是很紧巴巴的。

因为车间的火工人数特别少，不像其他区域员工很多，甚至有些区域的每周指标还会超出很多，充裕到完全可以充作下一周的指标。

就比如塑形工坊，据说在完成周指标的同时，还有三十满仓的余裕。

冰女如今就在塑形工坊工作，她的周指标是七个满仓巧克力液的凝霜附着。如果塑形工坊每周有三十满仓的余裕，换言之，塑形工坊每周有四个员工什么都不干，都能靠着剩余人员完成每周指标。

但蒸蜜车间就不行，每个火工必须干足了活，才能超越周指标，勉强多一点余裕。

稍微有火工发生意外，就有可能出现风险。

而恰好，蒸蜜车间这周就出现了意外。

“根据记录，上周有一个火工因为多次去见塑形工坊的朋友，没有太多加班时间，导致最终周指标没完成。”