二名记者也非常愿意参与这项监管活动，这不仅让准备收房客户放心，还让原本想退房的一些客户犹豫不决。

本来的话，那些继续为“阳光天城”小区承建后续工程的建筑商和提供建筑材料的供应商，对于天城房产开发公司的实力有所怀疑，经过这样一次资金监管活动，彻底让他们放下心来，工作积极性也高涨了不少，工程进度反而加快了，

这倒是一个意外的收获。

此事结束后，陈西峰需要重点抓销售工作。

仔细考虑一番后，陈西峰专门找欧阳如玉进行商量。

陈西峰讲起自己策划的销售手段：“现在面临最大的问题就是销售业绩太差，非常时期需要使用非常手段，我考虑了几条销售措施。”

“第一条措施，我自己担任销售部经理，亲自参与房产销售工作。同时规定每个月每位销售人员至少要卖掉一套房子，如果连续二个月完不成销售的最低目标，请自动走人。”

“为了鼓励销售员的工作积极性，从这个月开始，销售员的销售提成增加到原来的1.5倍。”

“行政事务、财务人员要做好客户与销售人员的后勤保障工作，尽可能提供好周到的服务，随着楼盘销售情况的好转，将对他们提升一至二成的奖金。当然，如果没有把本职工作做好，那就不要怪我直接进行开除。”

“对于销售人员来说，不管他们采取什么手段？运用什么方法？只要销售出去房子，才是王道。”

“第二条措施，为了迅速提升销售业绩，回笼资金，我决定让好家缘房产销售公司及八家从事二手房经纪业务的经纪员来代理阳光天城小区的商品房销售，这样一来，等于销售员增加了近百人，应该可以销售掉一部分房源。”

“这样的销售代理，前期不用支付任何费用，只要按销售掉的房款总额给予一定比例的佣金就行。”

“