一本正经地说道。

陈西峰知道，云海集团作为资产达百亿、明华市知名的集团公司，更换董事长，当然会通过公司网站、报纸、知名网站进行公告。

陈西峰办好相关手续，与欧阳如玉闲聊时，发现作为资产上百亿的云海集团，居然还不是上市公司！

赵起年作为公司的元老，首任董事长，认为云海集团目前的发展规模已经足够，根本没有必要上市圈钱、不必时时刻刻处于全国股民的监督下，不必经常要提防某些机构和投资者的恶意收购，最终为他人作嫁衣。

赵起年激情的创业思路和保守的筹资策略，虽然没有让云海集团进入全国民营公司500强，但从来没有发生过资金紧张、经营困难、拖欠工资等状况，公司的信誉良好、口碑不错。

真是笑看他人风云沉浮，唯我一直屹立不动。

不过，云海集团虽然不是上市公司，但也是一家采用现代化管理模式的公司。

为了把公司做强做大，赵起年很早就淘汰了家族化、个人化的管理方式，实现了董事会、职业经理人、公司章程制度化管理方式。

赵起年作为创始董事长，占着整个云海集团55%的股份，另外45%股份则分给了集团高管。

这些拥有股份的高管和赵起年组成了云海集团的董事会。

为了防止公司股份的稀释和外流，云海集团特别规定这些高管所占的股份只有这些高管在云海集团任职时才能拥有，可以参与分红，但不能随意进行转让和卖买。

集团高管一旦辞职或被开除，其拥有的股份立即收回，交给董事长代持，直到新的高管到任。

集团总裁和副总裁都是职业经理人，向董事长和董事会负责。

大家不要觉得奇怪，这些人首先向董事长负责，再是向董事会负责，这些规定让赵起年完全掌控着整个云海集团。