江帆当没听到，不由想起那句老话：只有累死的牛，没有耕坏的田。

晚上没瞎折腾，耕了一块田就睡了。

过了两天，曹光和杨甲琛从国外回来了。

抖音科技召开专题会议，讨论盈利模式。

话说抖音上的那些拍小视频的人和主播是怎么赢利的江帆大概知道，也知道抖音上后来开了电商能买东西，但抖音平台是怎么赢利的可就不太清楚了。

毕竟没专门研究过。

只知道是靠广告赢利的，但广告赢利只是个大方向。

具体如何操作，就不太清楚了。

之前有讨论过，但没专门研究，毕竟产品还在推广，重心不在这。

这几个月大把钱烧进去，抖音用户猛增，已经有广告商盯上。

是时候研究这个问题了。

会是在江帆办公室开的。

江帆没坐沙发，拉了把椅子坐一边，条理清楚的摆问题：“两个问题，一是怎么让那些内容创作者挣到钱，最近数据表明，抖音的用户数和日活数都在增加，但内容创作比率却在降低，这说明什么？仅仅几个活动不够，丰厚长期的效益才是优质内容的源头。为爱发电不长久，见不到效益，那些内容创作者有几个能坚持创作，有几个肯花心思去创新的？”

大家都不说话，洗耳恭听。

江帆继续：“最近有广告商找上了浩艺传媒，让内容创作者获得效益不难，开个三方平台的转接功能就可以将广告效益最大化，但问题是抖音科技本身怎么盈利，这就是今天的第二个问题，我们的流量不能白给人，在转化效益的过程中，我们应该怎么盈利？除了开屏广告和插播广告这些，我们还有没有其他盈利方式，能不能分享内容本身带来的收益？”

大伙也在思考，其实一直都在思考。

毕竟可持续的盈利模式才是一家