弗雷德里希-史密特先生的宝马汽车厂已经有2700多人，并且还在大力招聘雇员，培训班就有400多人正在学习中，依然不够使用。

有很多配套的货车零件，在市场上完全购买不到，所以在宝马汽车厂还有驾驶室车间，水箱车间，专用钢板弹簧车间，轮毂摩擦片车间等等，还有运输队，食堂，澡堂以及行政管理人员，林林总总一大堆。

他的宝马汽车厂并不算大，最大的澳洲通用机械公司有87000名工人，大众汽车公司有5万多名工人，东方红机械公司也有4.3工人，这都是海内外名声卓著的大企业。

让弗雷德里希-史密特先生烦恼的就是产量爬坡太慢，如今接了4200多辆货车订单，按照现有的生产能力，三年都完成不了。

所以，他已经不敢再接订单了，只能眼睁睁的看着大笔的钱赚不到，这种幸福的烦恼别人体会不到，他自己感触颇深。

问题在于那些大的汽车厂家也看中了这块市场，若是转产货运汽车的话，这些大厂家更有优势，毕竟他们熟练工人多设备也全，产能比宝马汽车厂要大的多。

这玩意儿就是一层窗户纸，捅开了就没什么秘密。

关键性的技术，宝马汽车厂已申请专利，比如发动机水泵强制换热技术，但这并非是无法逾越的障碍。

弗雷德里希-史密特先生一边在厂区里四处查看，一边苦思冥想，力图找出能够提高生产效率的切实办法，那每个月多生产10辆汽车也好，这可都是钱呐！

那……能不能试一试“埃特鲁利亚”方法呢？

弗雷德里希-史密特先生心中闪过一个念头，考虑完后觉得有门儿，随即便兴奋起来，立马脚步匆匆的返回办公室。

他要召集相关的行政人员和技术人员开会研究，是否能够把汽车生产中数千道工序精细分解出来，以实现生产效率的攀升。