况投资者还要额外承担巨大的投资风险。

而周阳承诺年收益率低于20%，就不向投资者收取绩效费，这其实是在与投资者对赌。要知道年收益率如果能达到20%，在对冲基金中已经算是比较不错的成绩了。

除了与投资者进行对赌之外，周阳同样也与上司科曼斯基进行了对赌。他当时表示资管计划如果年收益不到1000万美元，团队提成只要10%，2000万以内只要20%，但超过2000万要30%，超过3000万要40%，超过4000万要50%。

团队提成占总收益的20%，这在科曼斯基看来是对周阳这种新团队来说，比较合理的分配比例。

但周阳的野心很大，自己主动提出了一个更激进的收益分配方案。根据周阳的方案，他的团队至少要用2000万美元本金创造4320万美元的收益，才有机会从科曼斯基手里占的便宜，把收益分配比例推高到30%。

科曼斯基虽然认为周阳是个天才，但他当时也不相信对方能创造如此恐怖的投资回报比。

毕竟科曼斯基自己之前借助两伊战争这种绝佳机遇，在调动了整个美林自营部的资源的情况下，通过大规模投机原油所创造的总收益，也还不到2000万美元。

好在科曼斯基精明惯了，在爽快的同意了周阳自信的想法的同时，也没忘记设置一个封顶比例。不管周阳最后给美林银行带来的收益是多少，他团队的业绩提成最高不超过40%。

六个月后，科曼斯基开始庆幸自己当初的严谨，为公司多截留了超过400万美元的利润。

按照科曼斯基与周阳当初的约定，美林银行从投资者那里收取的4160万美元的绩效费中，周阳团队可以拿走1660万美元，其余2500万美元则上缴给美林银行。

除了团队业绩提成之外，美林香港资管部还可以从资管计划的资金