，“错了！”

“错了？”

齐磊，“公司就是一个利益族群，适用族群法则。但是，只践行族群法则，你就是个大冤种。爱国都能用自私来诠释，何况是利益明确的公司？”

“正确的方式是，遵守族群法则，但也要会使用自然法则的工具，同时还要把自己包装成普遍法则的信徒。”

众人，“……”

齐磊又问，“公司里的普遍法则是什么？”

“可不光是法律与道德。”

“普遍法则让你看上去合群，族群法则让你做一个好员工，而自然法则则是让你在合群、优秀的基础上不吃亏。”

“再比如，假如不是公司的员工，你是一个个体经营者，那是不是就要从不同的角度去适用法则了呢？”

“和同行之间是什么法则？与你的客户、消费者之间又是什么法则？”

“再比如，无论工作，还是生活中，我们面对个人，没有固定答桉。面对你的同行，可能自然法则、适者生存更有用。”

“面对客户，你可以把他当做肥肉，用自然法则。也可以从同类，都是普通老百姓的角度，适用族群法则，那就牺牲一点个人利益，换取共同利益。”

“还可以用普遍法则，规矩办事。”

“至于工作生活中面对个人，他对你用自然法则，他就是狮子，那你用其它法则是没有道理可讲的，只能用自然法则回击。”

“他如果用族群法则，愿意牺牲一点个人利益成全你，那这个朋友就是值得交的。”

“至于普遍法则的情景下，不管是公事公办，还是客套圆滑，貌似也只能陪回去。”

“这就是刘润先生在阐述的观点，他认为，我们在生活中总能遇到“巨婴”或者“杠精”，正是因为大家不在同一个法则里进行交流。”

“他不但能解释爱国到底是