。成就了“躬匠文化”，也把所有的企业坑的不轻。

总之，不管怎么说，日本企业不像韩国，上来就跪姿，而是一直在和米国对抗。

这也是为什么米国不采用对付三星、lg的策略对付日本企业，而是还要成立euv llc去和日本光刻机产业对抗的原因。

那么问题来了，真的就这么刚吗？宁为玉碎不为瓦全？就是死磕到底也不给你？

当然不是，小日子过的不错的其实会变通着呢，也鸡贼得很。

光看后世，一个一个的日本企业鞠躬道歉，造假问题就知道了。他们没那么固执，也不是非要和米国人拼刺刀。

而是…真的没办法。

不但他们想拉米国人入伙都拉不了，甚至米国人不到万不得己，也根本不想入手日本企业。

原因有很多，其中最典型的，就是上前提到的“终身聘用制”。

顾名思义，就是一个员工只要进了这家公司，那就能干到退休，公司不能开除。

这是七八十年代，日本高速发展之下的奇葩产物。

经济发展太快，所有企业都在抢人。抢来抢去，就不仅仅是高薪、高福利的问题了，还抢出来了这么个法桉，就是“终身聘用制”。

可是这个法桉，在日本飞在天上的时候还看不出来问题。一棒子被米国削懵之后，就完了，成了日本社会的最大毒瘤。

一个人，高薪签订一份劳动合同，这辈子就不愁了。

不能裁员解雇，不能降薪，大伙儿混资历，谁的资历高就听谁的。

好处是：在应用科技领域，也就是之前说过的，不断试错，在一千一万种方法中找一个正确答桉的实验中，能沉下心来干事情，把行业不断深挖。

服务行业和制造业也容易更好地贴近用户体验。

坏处就是，企业真扛啊！企业臃肿，管理