和迟疑，夏景行又好气又好笑。

好气是给予对方以及团队更大的权限，对方竟然不想接受；好笑则是因为这恰恰是一种负责任的体现。

夏景行说道：“跟我说说投资shopify的过程吧。”

瑞奇一五一十介绍了起来。

shopify创办于2004年，创始人托比亚斯·卢克是一名德国籍软件工程师，由于工作签证即将到期，为了能留在加拿大，他干脆选择了自主创业。

作为一名滑雪爱好者，卢克首先想到的就是做一家销售滑雪板的网上商店。

但是在创业过程中，他发现市面上的建站软件不好用，于是干脆自己做了一个建站软件shopify，然后又用shopify开发了一个名为snow devil雪魔的滑雪板销售平台……

听完介绍，夏景行嘴角抽了抽，觉得荒诞而又滑稽，“这么说，他创业的附属产品shopify反而变成了主要创业项目？”

瑞奇点头，“是的，不过雪魔发展的也不错，已经成为了加拿大小有名气的滑雪板电商网站。”

“你是怎么了解到shopify并决定投资它的？你判断它代表着未来的重要发展方向，你的判断依据又是什么？”

瑞奇不疾不徐的回道：“我跟workday的创始人接触比较多，所以我很关注saas软件领域的创业项目。

再加上我本人也很喜欢滑雪嘛，去年和家人去加拿大滑了一次雪，因此就了解到了雪魔，接着又了解到了shopify。

实际上，我关注这家公司已经有半年时间了。

起初他们采用的收费策略是交易抽成，即电商卖家通过shopify建立一个网站，那么此后它每进行一笔交易，都需要按照交易额向shopify支付一定比例的费用。

很多商家对这种收费策略感