内容上来说，还是得落在科技和文化上，科技是第一生产力，文化是软实力，两手都抓，两手都硬，这是人类社会永恒不变的主题。

除非人类灭绝了。

从时间频率上来看，既要兼顾“有事干”，同时也要兼顾“享受生活”。

最终楚尧定下的，是一年干一件大事。

不疾不徐。

用一种稳稳当当的姿态，保持着内心的平衡。

这就够了。

当然，干的这事儿，得足够大。

……

奇葩科技实验室。

楚尧过来的时候，他们正在开会。

早会。

早会？

这让楚尧有点蛋疼。

你特么一个科研组织，开什么早会？

交代kpi啊？

不过，转念一想，却也坦然，任何一个组织扩大之后，熵增都是必然的，在只有几十号人，几百号人的时候，组织或许还能保持着相当的单纯，高度的凝聚力和向心力，但当到了一定规模，那就得靠制度了。

在组织度这块，国人向来是天下无敌，从古至今都是。

奇葩科技实验室的早会制度很有意思。

线上交流为主，时间限定为一小时。

虽然没有kpi（绩效），但采取一种叫做okr工作法的制度，关键目标管理。

就是平时怎么搞不管，时间自由决定，但在关键节点，要完成关键成果进度。

倒是还比较合适。

楚尧也兴致勃勃的参加了一次。

视频会议室里，这会儿一共有十八张脸，是目前最核心的十八个项目组，几乎是奇葩科技实验室的全部力量。

他们的科研方向都是自发发展的，自主立项，自愿加入，集体研究，统一调度。

像是正规军和民