和江州国有中小企业的改制工作进行了考察，诸城经验和玉州经验已经在《经济日报》和《工人日报》刊载。

其中，对玉州经验中建立了一套相对健全的资产评估体系制度十分赞同，既要加快企业改制步伐，又要确保国有资产不流失。应该说，中小企业改制试点，对于日后全国三十万家中小企业改制具有指导性的作用，也可以为大型国企改革，提供一条可供探索的路子。”

柳宪霖一边挥杆扔出钓钩，一边沉吟着道：“近几年，各地都采取用给予上市指标从股市上募集资金，来达到改善大型国企股权结构和经营状况的目的。

但是现在看来，效果不好，各地都已经把这个当成救命法宝，越是经营不善、越是亏损巨大的企业，就想方设法将它包装粉饰一番招摇上市，但是上市一两年后，就变成了死货，极大的打击了投资人的积极性，而企业经营状况，却一点没有改善。”

“中央高层也似乎对国有企业改革观点上充满了不确定性，或许和咱们一样，都还是在摸索中前进吧，现在抓大放小的呼声渐渐高涨，问题是抓大放小具体内容是什么，抓哪些大，放哪些小？是不分行业门类，一律抓大放小，还是分门别类，区别对待？

国家扶持打造世界五百强企业的声音传出来之后，现在各地也是纷纷效仿，天朝五百强的提法已经出来了，各省市又将各省一些种子选手，列为进入天朝五百强的后备对象加以扶持，资金、政策都向其倾斜，那么地市这一级，也就自然而然出台打造全省百强的规划，要做大做强，仅仅靠单一行业并不容易，那么多元化，似乎也是一个选择了。”

“刚才庆泉也在说，日韩财团基本上都是采取混业经营模式，多元化发展，而且政府也赋予了这些财团从事金融行业的特权，有了金融资本的支持，发展壮大速度，自然不在话下。

但是我在想，我们这些大型国企如果也模仿日韩