”

大家发出一声惊叹。

纵然不懂确切含义，可是，类比一下有200员工的企业，都能明白那不是一家小打小闹的个体户。

“管理难么？你是怎么学习如何掌控一家初创企业的？”

学霸陈邳问出一个有质量的问题，大家马上被激起好奇。

“对啊对啊，汪儿，你对我们有什么建议么？学习方面的、创业就业方面的都可以！”

大家又延展出两个问题，于是愈发复杂。

听主桌聊到这么劲爆的话题，旁边的两桌也静下来，期待的看着汪言。

大少沉吟片刻，组织好语言，慢慢开口。

“创业是一个系统工程，讲起来太复杂，我就简单说说管理和针对性学习吧。”

“好！”

古佳书突然一拍桌子，搞怪的振臂高呼：“来，大家鼓掌！”

这货，有机会把汪言架在火上烤，绝对不放过。

但是沙雕们永远都一样，在不该起哄的时候，必须得表演一波。

“多谢汪总传道授业！”

没用汪言出马，于秋丽直接一瞪眼睛：“闭嘴！”

消停了。

但是这次回答问题的本意也变了。

汪言微微一皱眉，临时改口。

“其实管理大体上分两种，一种是管人，一种是管事儿。咱们班长就十分擅长管人，有拿不准的，学她准没错。”

于秋丽眯起眼睛，笑得嘴角咧到腮帮子，那叫一个大。

好感+2，忠诚-1。

又赚一点……

汪言没理会脸色变得屎绿的古佳书，温声继续。

“当然，对于初创企业来说，管事儿的能力更重要一些，大家可以简单等同于管理一个项目。

创业的本质很简单——有一个点子，把它变