务上取得太大的突破。

而纵观金山的发展道路，虽然是国内元老级的科技公司，却一直在死磕电脑软件，在互联网方面始终是慢半拍。

即时通讯软件，金山错过了；门户网站时代，金山错过；电商平台时代，金山错过了；甚至游戏开发方面，也只有一个剑侠情缘的ip，连着炒了二十年的冷饭。

想想其他的互联网大老，看到有发展潜力的东西，立马一窝蜂的砸钱投资，自己会的就原创，自己不会的就照抄。

与之相比，金山的经营战略的确是太保守了。

金山的情况比较复杂，早期是一家港岛企业，后来港岛金山与方正集团合并，而大陆部分则独立出来成立了金山电脑，1998年联想入股金山，成为了最大股东，对金山进行了重组。

2000年金山又进行了股份制改组，雷布斯也是那个时候才成为金山总裁的。之后金山开始谋求ipo上市工作，历经八年时间才成功上市。

从金山的发展史来看，公司的所有权不停的变动，这势必影响到企业的发展，公司的管理层也未必拥有太多的实权。

简单的说就是，公司的发展方向，管理层自己说了不算，而上面的老板又三天两头的换人，自然就没有一个长远的战略规划。

或许雷总对于金山的战略规划和管理理念，一直都不是很认可，所以才会在金山上市以后，辞去了ceo的职务。

而几年后雷总重回金山担任董事长时，做的第一件事就是彻底的改革，从产品重心、到发展方向，从体系建设、到企业文化，全都进行了改变。

金山也成功的从软件公司，转型为互联网公司，从年收入不到10亿人民币，上升到年收入120亿人民币。

看过《风云》的人肯定都听说过“金鳞岂是池中物”这句话，用在雷总身上再合适不过的了，现在的金山公司，已经养不