，很多投资人就认为橙子应该打造什么生态链，在我看来，电影院就是一个比较传统的物业生意，管理难度比较大，资产太重。我当时想的是如果要进入到渠道，我就直接做大橙子票务！”

王常田点头：“我也认为网上售票会成为电影发行非常重要的一个渠道。”

“最近的数据都是80%的线上化率！”

“没有那么多，也就百分之七十八，橙子票务占了六成的市场！”

想了想，吕潇然道：“其实橙子票务，我们只占了百分之四十五的股权，大部分股权都被各大投行占据了，而且我们独立发展，只是橙子出品的电影独家交给它线上售卖罢了…”

“橙子票务要做发行？”

“肯定的，票房总量有限，所以一定会有天花板，还会被分割，下一步将利用数据、对观众的影响力，以及跟院线和影院的关系，拓展发行和投资等新业务。”

于冬：“另外三家呢？”

“我们三家咯！”

“橙子能成为巨头，我们俩家差了点吧？”

“光鲜的模式非常有效果，名导演+光线制片的模式，坚持走公司内部制片人制，这是非常先进的；博纳的模式跟光线差不多，主打制片人制度，好莱坞六大全部都是制片人+工作室模式，橙子现在也准备这么这么做！”

“你让我俩来是？”

“好莱坞有mpaa俱乐部，我也想牵头成立一个mpac，只准备了六个名额，目前有我们三家还有中影，后续会加上腾讯影业、阿狸影业…”

“为什么没有旺达？”

“一家做地产的，就不用考虑了吧！”

老于没有问为什么没有华宜…

王常田点头：“我没意见！”

“老于呢？”

“我也没意见…万一有其他片方也想加入怎么办？”