黄飞扬只得让黄一凡一个个开了工资放他们走，但是他怎么也想不到这些人离开后要加入的正是刘叔林的白湖湾服饰，除了他们之外，刘叔平和胥容也从原来的老东家那里带出了十几个工人，加上比一般的工厂要高出一截的工价零零散散地招收到的十几个工人，等到三天后机器安装完毕的时候，竟然已经有了将近五十余个工人。

刘叔平的性子更灵活，厂子的对外联络由他负责，刘叔林为人稳重，负责内部的管理，徐文娟也被安排为车间的生产组长，前期看起来就是完全一副任人唯亲的摸样。

白湖湾服饰从一开始就完全是按照标准的企业模式进行生产和管理，虽然那些散漫惯了的工人一开始进来颇有些不适应，零星地也走了几个人，但是边生产的时候也招收了不少人，到9月初的时候竟已经有了70余人的规模。

随着时间的积累，白湖湾内部无论是员工还是刘叔林和刘叔平，都慢慢习惯了这套标准的现代企业管理模式。

虽然和一般的小厂房一样，都是最简单的来料加工企业，规模也相差不大，但是白湖湾却更加具备了企业的雏形，标准化的企业作息和生产管理，科学合理的薪金绩效制度，慢慢地在周边就形成了一定的口碑。

不说附近的工人，就是在一个较小的市场范围内，那些上游的外贸企业都慢慢地知道了有这么一家无论是质量还是生产效率都超出同类代加工厂许多的小企业，随之而来的就是大量的订单合同。

不过问题也越来越明显，场地太小，机器太少和工人太少，不得不说如此迅速的发展速度要归功于张晨留下的那本工作手册，否则以如此规模要想迅速打开市场和知名度，几乎不可能。

不说其他的，单单是在人事管理这一块，白湖湾服饰就超出同类小工厂太多，即使是很多规模要多上一倍甚至数倍的工厂都无法跟白湖湾相比。

即使是