，重新建一个柴油机厂可能贵一点，但多余，只要在大华实业内增加一个车间就好了，先生产能卖得出去的，大约100万到400万之间，以后需要什么买什么。我猜苏厂长是想立足长远，但以现在的经济形势，快则五年，晚则15年，中国才会进入到大量需要柴油机的时候。这样看来，济南动力机厂现在的生产线，到时候肯定已经过时了。所以说，他们的生产线没有价值。”

苏城用难以置信的眼神看着秦筠，她说的招数，差不多就是这个时代最赚钱的合并套路了，虽然有点损，但大家都是这样做的。

这套方法，越到国企改革的后期，用的越多。所以，早期改制的国企双赢者居多，而后期需要改革的国企，设备又老了10年，员工又老了10岁，脱离市场又多了10年……多是员工下岗，设备卖废铁，地皮建商品楼的路线。

能在80年代想到这种合并方式的，都是又聪明又狠的人物。

小胖有难了——苏城幸灾乐祸的想着，却对秦筠道：“你的方法，是很好的金融方法，但不是做企业的方法，更不是做重工业的方法。”

秦筠很不服气的问：“为什么？”

“因为重工业是一个回报周期长，但平均回报率高的行业。要耐得住性子。”苏城轻声道：“用你的方法，的确可以短期内获得大量好处，但这家企业，基本上也就毁掉了，缺乏凝聚力，内部思想混乱，像是没有筋道的丸子。”

见秦筠依旧是不以为然，苏城又换了个角度，道：“只说订单吧，像是济南动力机厂这样的企业，它的销售对象主要是政府和其他大型国企吧。我们的形象纯正，以后就好做生意，公关费用低。我们的形象坏，生意就难做，公关费用高，同等条件下，还得给别的企业让路。到了那个时候，再要扭转公众印象，不是又得花钱。最起码的，给领导留个好印象，总没错吧。”

秦筠这下认真思